Model współpracy

Twardo, analitycznie, od środka

Niezależnie od filaru obowiązują te same zasady: zaczynamy od rozmowy i szczerej analizy, wchodzimy w organizację operacyjnie i rozliczamy się z wyników, nie z prezentacji.

Oświetlone miasto nocą widziane z góry, ulice uciekające w głąb kadru

01Początek

Trzy kroki do decyzji

Tak zaczyna się każda współpraca – zanim padnie jakakolwiek deklaracja z naszej strony.

  1. Rozmowa

    Zaczynamy od spotkania lub rozmowy online. Poznajemy Twoją firmę, cel i sytuację. Sprawdzamy, czy nasz model działania pasuje do Twojego problemu. Rozmowa jest poufna.

  2. Analiza sytuacji

    Patrzymy na dane, procesy, strukturę i zespół – z zewnątrz, bez emocji. Wskazujemy, gdzie firma traci, a gdzie ma niewykorzystany potencjał.

  3. Propozycja działań

    Przedstawiamy wnioski i konkretny zakres współpracy: co robimy, w jakiej kolejności i za co bierzemy odpowiedzialność. Decyzja należy do Ciebie.

02Procesy

Trzy filary. Trzy ścieżki.

Po decyzji o współpracy wchodzimy w proces właściwy dla danego filaru.

Filar I

Venture Capital

  1. Pre-selekcja

    Pitch deck i spotkanie z founderami.

  2. Audyt biznesowo-technologiczny

    Kod, skalowalność, bezpieczeństwo, założenia finansowe.

  3. Audyt prawny

    Struktura właścicielska, IP, umowy, ryzyka regulacyjne.

  4. Term sheet

    Warunki brzegowe i umowa inwestycyjna. Potem nadzór KPI i horyzont 3–7 lat.

Szczegóły
Filar II

Restrukturyzacja

  1. Audyt otwarcia

    Sygnały finansowe, operacyjne, kadrowe i zarządcze.

  2. Plan naprawczy

    Cztery wymiary: finansowo-prawny, operacyjny, strategiczny, kadrowy.

  3. Wdrożenie RISK-FREE

    Operacyjne wejście, odpowiedzialność zarządcza, wynagrodzenie za wynik.

  4. Stabilizacja

    Płynność, marże, procedury i spokój właściciela.

Szczegóły
Filar III

Sieci franczyzowe

  1. Analiza potencjału

    Rentowność, unikalność, łatwość replikacji.

  2. Architektura i prawo

    Opłaty, podręczniki operacyjne, umowy, znaki towarowe.

  3. Marketing i rekrutacja

    Materiały inwestycyjne, selekcja i szkolenie franczyzobiorców.

  4. Nadzór jakości

    Systemy audytu wewnątrz sieci.

Szczegóły

03Zasady

Na czym opiera się każda współpraca

  • Fakty i liczby. Decyzje podejmujemy bez emocji, na podstawie danych – nie przeczuć.
  • Zaangażowanie operacyjne. Pracujemy od środka organizacji, nie zza biurka doradcy.
  • Odpowiedzialność za wynik. W restrukturyzacji w modelu RISK-FREE nasze wynagrodzenie zależy od efektów. W VC – nadzorujemy KPI co miesiąc.
  • Kompleksowość. Od audytu i strategii po wdrożenie i komercjalizację – end-to-end.
  • Poufność. Absolutna dyskrecja, osłona prawna i ochrona reputacji marki na każdym etapie.
  • Zaplecze JAKUBIEC GROUP. Eksperci, kontakty i stabilność dużej organizacji – do dyspozycji partnera.

Pierwszy krok to rozmowa

Opowiedz nam o firmie. Powiemy wprost, czy i w jakim zakresie możemy pomóc.

Umów rozmowę